职责描述：1、根据公司战略及目标，确定和分解部门工作任务，制定工作计划，提出工作改进方案，定期向上级汇报部门工作情况；2、明确下属工作职责，对下属工作进行分配、指导，对部门员工进行绩效评估，并对下属进行调配、任免、奖惩提供建议；3、组织制度设备管理流程及制度，负责设备采购中的调研选型及改造预案设计，进行设备更新的可行性研究和论证，提出合理化建议和方案；4、监督设备管理的执行情况和生产经营活动中设备的维护保养情况，及时发现设备使用中的问题，指导操作人员对设备的使用；5、组织进行公司固定资产的盘点和设备运行状况的检查，指导建立固定资产档案和设备的维护保养剂维修记录；6、负责设备员工队伍建设，做好下属的培养、指导和监督工作，重视技术人员的引进和培养。